Viele Projekte und Changeprozesse in Unternehmen sind von Anfang an zum Scheitern verurteilt oder ver-sanden nach anfänglicher Euphorie am Widerstand der Organisation.

Es entstehen dadurch nicht unerhebliche Kosten.

Auftraggeber beklagen eine weit unter den Erwartungen liegende Wirksamkeit einer Maßnahme oder die mangelnde Identifikation der ansonsten interessierten Mitarbei-ter mit den neuen Ideen oder Konzepten.
In einer Zeit des Umbruchs können einem Unternehmen dadurch entscheidende Wettbewerbsnachteile entstehen.

Ein Erfolgsfaktor der Zukunft liegt sicherlich darin, wie schnell und effizient sich ein Unternehmen, ein Team neuen Markterfordernissen anpassen kann.

Jedes Unternehmen, jede Abteilung funktioniert nach den Prinzipien und Spielregeln lebender Systeme. Veränderungsprinzipien organischer Systeme (zB menschlicher Organismus) lassen sich gut auf die Anforderungen sozialer Systeme wie Unterneh-men übertragen.

ZIELGRUPPEN

Führungskräfte, Projektleiter - die vor oder mitten in

betrieblichen Veränderungsvorhaben stehen

Führungskräfte, Mitarbeiter - die mehr über persönliches und

betriebliches Veränderungsmanagement erfahren möchten

ZIEL DES PROGRAMMES

Vor dem Hintergrund des systemischen Ansatzes und einem ganzheitlichen Gesundheitsmodell werden die Teilnehmer ...

... ein besseres Verständnis für die Gestaltung nachhaltiger

Veränderungsprozesse entwickeln,

... um diese Erfahrungen in betrieblichen Projekten/Veränderungsmaßnahmen
wirkungsvoll anzuwenden.

... die Charakteristik von Veränderungsprozessen "hautnah" erleben -
am eigenen Körper, in der persönlichen Situation.

Ausgehend von der momentanen Situation jedes Teilnehmers (körperliche Fitness, Stressfaktoren, Arbeitssituation) entwickelt jeder sein persönliches Change-Programm. Dieses ist in den sechs Monaten zwischen den beiden Seminaren erfolg-reich umzusetzen.

Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den "persönlichen" Change-Erfahrun-gen der Teilnehmer, den jeweiligen beruflichen Veränderungsthemen bzw. generellen Prinzipien systemischer Veränderungsprozesse werden gegenüber-gestellt und zusammengeführt.

Die jeweiligen Inhalte werden auf vier Lernebenen bearbeitet:

* Instrumente des Change Management

* Betriebliche Veränderungs-Projekte der Teilnehmer

* Persönliches Change-Programm

* Praktische Erfahrungen von Trainern und Teilnehmern

PROGRAMMAUFBAU, INHALTE

Um den langwierigen Prozess von nachhaltig wirksamen Veränderungsprojekten "mitzuerleben", ist das Programm auf den Zeitraum von sechs Monaten konzipiert.

Seminar I
Diagnose, Zielbeschreibung, Wege zum Ziel

Coaching
als Einzelgespräch oder in Kleingruppen
Coach nach Wahl, zu individuellen Themen der Teilnehmer

Seminar II
Entwicklung - Lernen - Widerstand

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INFORMATIONS-FLYER AN!!!

TRAINERTEAM

Alfred Freudenthaler
Trainer, Coach, Mediator
Schwerpunkte u.a.: Personal- und Organisationsentwicklung,
Begleitung von Change-Prozessen, Konfliktmanagement

Gabriele Holfeld-Weitlof

Dr.med., Ärztin für Allgemeinmedizin, Arbeits- und Ernährungsmedizin

Schwerpunkte u.a.: betriebliche Gesundheitsvorsorge, Ernährungsberatung, Ganzheitsmedizin

Egon Feike

Mag., Berater und Trainer, Diplomierter Gesundheitstrainer

Schwerpunkte u.a.: Personal-/Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Diplomierter Gesundheitstrainer

NÄHERE INFOS UNTER ...

Freudenthaler Training E. Feike Entwicklungsberatung
Tel. +43 (0)662/ 83 10 81 Tel. +43 (0)664/ 50 13 482

Mag. Egon Feike Entwicklungsberatung
Personal- und Organisationsentwicklung | Management- Training & Beratung
Neubaugasse 17| A-5202 Neumarkt am Wallersee
Telefon: +43 664 50-13-482